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“培養(yǎng)種子用戶就是培養(yǎng)企業(yè)的未來”

亞馬遜為攫取用戶又出奇招

針對(duì)青少年（13-17歲）消費(fèi)者

推出父母“代付功能”

青少年在亞馬遜 App上下單后

亞馬遜會(huì)從事先關(guān)聯(lián)的父母銀行卡上扣款

青少年們甚至可以共享父母 Prime 會(huì)員的福利

人們直呼亞馬遜此招兒高明，一舉多得

一方面把青少年原本應(yīng)該花在商城的錢

轉(zhuǎn)移到了亞馬遜線上口袋

最主要的是

深入到大約5000萬prime會(huì)員家庭

把“魔爪”伸向青少年

培養(yǎng)未來的prime會(huì)員

看來培養(yǎng)種子用戶

亞馬遜已經(jīng)從“小”抓起了

亞馬遜慣有的大手筆不是想學(xué)就能學(xué)

但這的“暗度陳倉”的手段

是我們培養(yǎng)種子用戶值得借鑒的好案例

培養(yǎng)種子用戶從來不是一個(gè)簡(jiǎn)單的話題

這里如英（微信號(hào)：qry818）

以亞馬遜為例為大家總結(jié)了幾條心得

所有的企業(yè)都需要培養(yǎng)種子用戶

很多人認(rèn)為這是初創(chuàng)企業(yè)才需要操心的事

其實(shí)對(duì)成熟企業(yè)同樣如此

就像自然界的種子要經(jīng)歷

生根、發(fā)芽、成熟、老去幾個(gè)階段一樣

要想使自己的用戶群不斷裂開來

企業(yè)需要在特定的時(shí)段內(nèi)

培養(yǎng)自己新的種子用戶群

亞馬遜此舉正好證明了這一點(diǎn)

培養(yǎng)用戶習(xí)慣

用真實(shí)的利益和用心的服務(wù)

給初體驗(yàn)的用戶一個(gè)做回頭客的理由

亞馬遜允許沒有注冊(cè)資本的青少年

去使用父母的prime會(huì)員

就是在培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣

淘寶體的“哦！”“親~”等有點(diǎn)酥的語氣詞

是在培養(yǎng)用戶的交流習(xí)慣

我們的中小企業(yè)可以定期發(fā)放一些小恩小惠

或者用心去給用戶解決一個(gè)難題

這些會(huì)帶來獨(dú)特的用戶體驗(yàn)并可能形成用戶習(xí)慣

最后如英還是要強(qiáng)調(diào)一下的是

如果我們不是靠金錢打下來的江山

我們只能靠一顆匠心去沉淀影響力

也許不能像亞馬遜一揮而就

但時(shí)間遲早會(huì)給你一個(gè)完美的答卷

所以，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和產(chǎn)品永遠(yuǎn)是前提！

下面插播一條我的新書出版預(yù)告

你有多久沒有看完一本書了

作為一家上市公司的主事人

我曾以為我沒有時(shí)間也沒有精力去搞定一本書

然而眼看著大數(shù)據(jù)攪動(dòng)這個(gè)時(shí)代的風(fēng)云

我坐不住了

是的，我沒有去讀一本書

我直接寫了一本

《大數(shù)據(jù)視角下的跨境電商》

發(fā)掘外貿(mào)藍(lán)海

解構(gòu)精準(zhǔn)營銷

演繹市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)

新書預(yù)計(jì)今年12月和大家見面

敬請(qǐng)期待~

文章來源于公眾號(hào)：邱如英知世界【qry8188】

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